U bent al geruime tijd actief in de circulaire economie of u bent net begonnen. Uw doel is altijd geweest om met uw project een positieve impact op de samenleving te hebben.
Een aanzienlijk deel van u wil deze impact vergroten, maar beschikt noch over de richtlijnen, noch over de instrumenten om deze schaalvergroting te structureren zonder de betekenis ervan te verwateren.
De cluster biedt u, met behulp van een gids en ondersteunende tools die zij heeft laten ontwikkelen, de mogelijkheid om in twee sessies de tijd te nemen om aan deze schaalvergroting te werken.
Deze schaalvergroting is zowel bedoeld voor micro-ondernemingen als voor grotere bedrijven.
De aanpak verloopt in twee fasen
Sessie 1: inzicht krijgen in wat schaalvergroting voor het bedrijf in zijn context betekent, het vaststellen van een hoofdtraject en het opstellen van een maturiteitsdiagnose met drie prioritaire zwakke punten;
Sessie 2: verdieping van de instrumenten op het gebied van governance, indicatoren en processen, en het opstellen van een operationeel 5P-stappenplan voor het bedrijf.
Beoogde doelstellingen:
• Elk bedrijf in staat stellen zijn positie in het schaalbaarheidstraject te bepalen en zijn belangrijkste zwakke punten te benoemen
• Een dominante schaalbaarheidsroute identificeren en de bijbehorende afwegingen formuleren
Delivrable :
• Een operationeel 5P-stappenplan voor 6 maanden
Elk bedrijf werkt gedurende de hele sessie aan zijn eigen situatie en vertrek met een direct bruikbaar resultaat. De sessie is voornamelijk praktijkgericht, met weinig theorie.
21 october 2026 – Sessie 1
| 14u00-14u15 | Onthaal & scaling spreekronde |
| 14u15-15u00 | De vijf mythes over schaalvergroting
In kaart brengen van uitdagende situaties |
| 15u00-15u30 | De vier wegen van schaalvergroting
Huidige positie, gewenste positie |
| 15u30-16u45 | De maturitieitsdiagnose
Beoordeling op basis van 9 themas Besprekeing van de resultaten (zwakke punten, strategische positie) |
| 16u45-17u00 | Presentatie van het trajectoverzicht
Denkinstrument voor de periode tussen de vergadering Individuele toezegging voor een volgende concrete stap |
18 november 2026 – Sessie 2
| 9u30–10u15 | Werk aan het trajectoverzicht |
| 10u15–10u45 | De tien valkuiken bij schaalvergroting
De eigen valkuilen herkennen De meeste relevante oplossingen delen |
| 10u45–11u30 | De drie belangrijkste operationnele dimensies.
▸ de rolen (15 min) : de vijf belangrijkste verantwoordelijkheden ▸ de indicatoren (15 min) : selectie van 5 prioritaire indicatoren ▸ de processen (15 min) : vaststelling van de 3 cruciale raakvlakken die moeten worden geformaliseerd |
| 11u30–12u15 | Begeleide invulling van het 5P-stappenplan
Purpose, People, Process, Product / Service, Partnerships. |
| 12u15–12u30 | Presentatie van de voortgangsevaluatie na 12–18 maanden
Individuele toezegging om binnen 30 dagen een volgende concrete stap te zetten |
Data : woensdag 21 october van 14u tot 17u en 18 november van 9u30 tot 12u30
Plaats : hub.brussels, Charleroisesteenweg 110 te 1060 Brussel
Taal : Frans
Gereserveerd voor clusterleden
