Vous êtes actif dans l’économie circulaire depuis longtemps ou vous venez de démarrer. Votre objectif a toujours été d’avoir un impact positif sur la société avec votre projet.
Une partie significative d’entre vous souhaite faire grandir cet impact mais ne disposent ni des repères ni des outils pour structurer ce changement d’échelle sans en diluer le sens.
Le cluster vous propose à l’aide d’un guide et d’outils d’accompagnement qu’il a fait développer, de prendre le temps en deux sessions de travailler sur un changement d’échelle.
Ce changement d’échelle s’adresse tout autant à des micro-entreprises qu’à des entreprises plus grandes.
L’approche se fera en deux temps
Session 1 : compréhension de ce que signifie changer d’échelle pour l’entreprise dans son contexte, identification d’une voie dominante et production d’un diagnostic de maturité annoté avec trois fragilités prioritaires ;
Session 2 : approfondissement des outils sur la gouvernance, les indicateurs et les processus, et élaboration d’une feuille de route 5P opérationnelle pour l’entreprise.
Objectifs poursuivis :
• Permettre à chaque entreprise de se situer dans sa trajectoire de scaling et de nommer ses fragilités prioritaires
• Identifier une voie dominante de scaling et formuler les renoncements associés
Livrable :
• Une feuille de route 5P opérationnelle à 6 mois
Chaque entreprise travaille sur sa propre réalité tout au long de la session, et repart avec un livrable directement utilisable. La session est axée majoritairement sur la pratique avec peu de théorie.
Le 21 octobre 2026 – Session 1
| 14h00-14h15 | Accueil & tour de table scaling |
| 14h15-15h00 | Les cinq mythes du scaling
Identification des situations-défis |
| 15h00-15h30 | Les quatre voies du scaling
Positionnement actuel, souhaité |
| 15h30-16h45 | Le diagnostic de maturité
Scoring sur 9 thématiques Discussion des résultats (fragilités, posture stratégique) |
| 16h45-17h00 | Présentation de la fiche de trajectoire
Outil de réflexion pour la période intersession Engagement individuel sur une prochaine étape concrète |
Le 18 novembre 2026 – Session 2
| 9h30–10h15 | Travail sur la fiche de trajectoire |
| 10h15–10h45 | Les dix pièges du scaling
Identification de ses propres pièges Mise en commun des parades les plus pertinentes |
| 10h45–11h30 | Les trois dimensions opérationnelles clés.
▸ les rôles (15 min) : les cinq responsabilités clés ▸ les indicateurs (15 min) : sélection de 5 indicateurs prioritaires ▸ les processus (15 min) : identification des trois interfaces critiques à formaliser |
| 11h30–12h15 | Remplissage guidé de la feuille de route 5P
Purpose, People, Process, Product / Service, Partnerships. |
| 12h15–12h30 | Présentation de la revue de trajectoire à 12–18 mois
Engagement individuel sur une prochaine étape concrète dans les trente jours |
Dates : mercredi 21 octobre de 14h à 17h et 18 novembre de 9h30 à 12h30
Lieu : hub.brussels, chaussée de Charleroi 110 à 1060 Bruxelles
Réservé aux membres du cluster
