Greenlab
Pourquoi rejoindre Greenlab ?
Conçu pour les entreprises déjà en activité, ayant atteint un niveau de maturité CRL5/TRL6, notre programme intensif de quatre mois les accompagne dans une phase clé de leur développement : le passage à l’échelle.
Nous intervenons dans les secteurs de l’industrie circulaire et urbaine — de la construction durable aux technologies industrielles innovantes — pour aider les entrepreneurs à renforcer leur développement commercial, sécuriser leur croissance et structurer les fondations d’un déploiement industriel durable.
En combinant expertise stratégique, accompagnement opérationnel et accès à un écosystème d’acteurs clés, Greenlab aide les entreprises à renforcer leur impact économique, environnemental et territorial au sein de la Région de Bruxelles-Capitale.
Tout au long de ce parcours :
Vous définirez votre stratégie de croissance, structurerez votre développement commercial et alignerez vos opérations sur les réalités du marché grâce à une approche pragmatique, méthodique et orientée résultat.
Le programme s’articule autour de cinq piliers clés : positionnement marché, modèle économique, moteur commercial, opérations et exécution de la croissance.
- Affiner un positionnement de marché différenciant
Identifiez vos segments de clientèle prioritaires, affinez votre proposition de valeur et construisez un positionnement clair qui vous permettra de vous démarquer durablement dans un environnement concurrentiel.
- Construire un modèle de croissance scalable
Structurez un modèle économique robuste en alignant votre stratégie de commercialisation, votre politique tarifaire et vos sources de revenus afin de soutenir une croissance durable et reproductible.
- Développer un moteur commercial prévisible
Transformez des opportunités ponctuelles en un système d’acquisition structuré. Mettez en place un pipeline commercial performant, des indicateurs de suivi pertinents (KPI) et des processus de conversion reproductibles pour générer une traction durable.
- Aligner les opérations sur les ambitions de croissance
Assurez la cohérence entre votre stratégie commerciale et vos capacités opérationnelles. Production, chaîne d’approvisionnement, logistique et ressources doivent être dimensionnées pour accompagner efficacement votre montée en puissance.
- Préparer l’exécution du changement d’échelle
Établissez une feuille de route claire pour passer du pilote à l’industrialisation, en réduisant les risques liés à la croissance et en renforçant la capacité de votre organisation à exécuter avec succès.
Program
Optimisation du processus de vente
- Segmentation et hiérarchisation du marché
- Ciblage et prospection du marché
- Proposition de valeur
- Offre et tarification
- Pitch et storytelling
Prévisibilité commerciale
- Analyse du pipeline commercial
- Optimisation et conversion du pipeline
- Indicateurs clés de performance (KPI) et suivi des performances (tableaux de bord)
Modèle économique et opérations
- Modèle de revenus et structure tarifaire
- Opérations et évolutivité
- Alignement entre les opérations et le marché
Traction et croissance
- Exécution commerciale en conditions réelles
- Génération de leads et acquisition de clients
- Sprint commercial
Success stories
Greenlab soutient des entrepreneurs qui réinventent les modes de production et d’utilisation des ressources à travers des activités de production, de transformation, de réparation, de réemploi et de services industriels circulaires.
Voici quelques-uns des projets qui sont passés par Greenlab.
Notre équipe
Aurélie LAIOS
Coordinatrice du programme hub.brussels
Marion LEJEUNE
Coordinatrice du programme hub.brussels
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