2024 was ook het eerste jaar waarin de cluster extra aandacht besteedde aan het ondersteunen van een circulaire productie in de stad. Er werden het afgelopen jaar heel wat nieuwe initiatieven opgestart, waardoor een nieuwe dynamiek ontstond. Een compact jaaroverzicht vind je in onze infographic.
Meer weten? Lees hieronder de hoogtepunten van het jaar.
In 2024 maakte de cluster een doorstart in een nieuwe samenstelling, zowel voor het team als voor de leden, met een focus op productie in de stad.
Nieuwe activiteiten waren onder andere een bezoek aan de laboratoria van ECAM en een bezoek aan de infrastructuren van L’Ouvroir (zie artikel), gecombineerd met de laatste afterwork van het jaar. Tijdens die activiteiten maakten we kennis met Finance & Invest Brussels en met citydev.
Met het oog op het realiseren van onze doelstellingen, meer bepaald het ondersteunen van productiebedrijven bij hun ontwikkeling, organiseerden we een infosessie over het kiezen van een ERP-systeem, met getuigenissen van gebruikers van verschillende ERP’s (zie artikel), en 2 sessies over verkoopstrategie en pricing, gevolgd door individuele coaching.
Effectieve leden van circlemade kunnen rekenen op verhoogde steun. Tijdens een webinar gaven we een update over de wijzigingen die sinds 26 maart van kracht zijn (zie presentatie).
De studiereis bracht ons naar het centrum en de rand van Parijs, waar we kennismaakten met 2 grote en inspirerende ondernemingen uit de sociale economie (Ecodair en Envie Trappes). Zij refurbishen elektrische en elektronische toestellen, vooral computerapparatuur en grote huishoudelijke apparaten (zie artikel Ecodair, Envie).
Ons jaarlijks event was een mooie gelegenheid voor de community om in te zoomen op innovatie én om kennis te maken met Belgische onderzoekscentra in hun sector. Deelnemers konden er ook luisteren naar een tiental pitches van leden of partnerbedrijven.
De werkgroepen hebben het voorbije jaar hard gewerkt aan twee projecten. Het gezamenlijk project rond het opknappen van fietsen kreeg tijdens de voorbereidingen concreet vorm (zie artikel), terwijl een andere groep de visie op industrie in de stad uittekende en aanbevelingen opstelde om die visie tot leven te laten komen (zie Visie, Aanbevelingen). Vijf van onze leden spraken over hun ervaringen tijdens de Shifting Economy Week (zie artikel).
Om onze communicatie nog beter te maken, kreeg onze website een make-over. De focus ligt nu meer op productieactiviteiten en de expertise van onze leden. Gedurende het jaar werd de website uitgebreid met een reeks artikelen over de activiteiten van de cluster. De maandelijkse nieuwsbrief heeft een openingspercentage van 35%.
We willen de leden van de Advisory Board bedanken voor hun stipte opvolging van de cluster gedurende het jaar en voor hun deskundige inbreng.
