Dynamiek van het netwerk
Het begin van het jaar stelde circlemade in staat om de face-to-face contacten met haar leden te hernieuwen na een periode die gekenmerkt werd door virtuele contacten.
Het team van circlemade heeft ook opnieuw contact opgenomen met al zijn partners om te peilen of zij bereid zijn in de loop van het jaar bij het netwerk betrokken te worden. Drie spelers toonden interesse. Het meest concrete resultaat was de organisatie van een ervaringsuitwisselingssessie op Cityfab1 (citydev), waarbij getuigenissen van leden die actief zijn op het gebied van materiaalrecycling werden gecombineerd met ontmoetingen met nieuwe leden.
Op verzoek van verschillende leden werd een werkgroep textiel opgericht. Deze leden zijn actief en dynamisch geweest: 4 vergaderingen, ontwikkeling van een online platform en een “slow shopping challenge”, een bezoek aan het sorteercentrum van Oxfam, een tweedaagse missie naar Nederland in samenwerking met de exportdiensten van hub.brussels.
Voor de leden werden een tiental netwerkactiviteiten en thematische workshops georganiseerd, waaronder een interclusterseminar over de financiering van innovatie en twee sessies over digitale marketing.
Daarnaast werkten meer dan een dozijn leden aan specifieke projecten met elkaar of met externe partners, zoals Roots, Fruitcollect, Bigh Farm met La Ruche Qui dit Oui, of Permafungi en Konligo om samen te werken aan dekzeilen.
Eind november organiseerde het cluster zijn traditionele jaarlijkse evenement, waaraan de hele gemeenschap deelnam. Dit jaar was het thema participatief bestuur. Zes leden konden hun ervaringen delen en van gedachten wisselen met het publiek.
Ontwikkeling van het netwerk en bestuur
Vier vergaderingen met de adviesraad boden de gelegenheid om het door hub.brussels geïnitieerde werk aan de harmonisatie van clusters voort te zetten : presentatie van het kader (definitie, toepassingsgebied & diensten van clusters, interne regelingen, levenscyclus), werk aan de SWOT & prioriteiten, besprekingen over nieuwe toegangscriteria en segmentering. Deze besprekingen leverden niets op.
Er is een nieuwe trend in de ontwikkeling van het netwerk. Dankzij onze communicatie-inspanningen (waardoor het aantal gerichte prospecties is afgenomen) nemen de spontane lidmaatschapsaanvragen toe, met het risico dat niet aan de criteria wordt voldaan. 13 prospecties hebben geleid tot de komst van 10 nieuwe leden.
Het lidmaatschap van het cluster werd bevroren halverwege het jaar in afwachting van nieuwe toegangscriteria. De criteria waren te ruim om het cluster optimaal te laten functioneren. De sectoren en thema’s zijn te gevarieerd, de kandidaat-leden zijn niet noodzakelijk innovatief en/of hebben de ambitie om te groeien, en het netwerk is niet gepositioneerd als een cluster maar als een klassiek netwerk.
De cluster eindigde het jaar met 87 leden en 19 partners, in totaal 106.
Zichtbaarheid
Het cluster is een partnerschap aangegaan met de Sudmedia-persgroep (dochteronderneming van de Rossel-groep), organisator van de “Open Bedrijven Dag” op 2 oktober 2022. Uiteindelijk hebben 13 bedrijven deelgenomen aan dit evenement met open deuren, waarbij zij konden profiteren van de door de mediagroep geboden zichtbaarheid. De resultaten wat betreft het aantal deelnemers waren echter gemengd en wij overwegen dit soort initiatieven in de toekomst te laten vallen.
Dit jaar werden 4 bewustmakingsvideo’s over circulaire BM gepubliceerd. Deze tonen 8 lidbedrijven om de concepten van circulariteit uit te leggen.
De website had een groeiend aantal unieke bezoekers, met meer dan 14.000 bezoekers over het jaar, en het openingspercentage van de circlenews nieuwsbrief overtrof de doelstelling van 30%. Er werd hard gewerkt aan het opzetten van de nieuwe website, maar deze was niet klaar voor het einde van het jaar.
Personele middelen
Het team van het cluster kon het hele jaar niet volledig worden bemand. Er heeft ook een verandering plaatsgevonden in de coördinatie : Alexandra Lambert is eind juni vertrokken en Patricia Foscolo heeft haar late vervangster op 1 december overgenomen.
