Search
Close this search box.

Een terugblik op de infrastructuuraudits die in 2023 door de cluster werden uitgevoerd: de impact van onze bedrijven optimaliseren

In 2023 verlegde het Circlemade-netwerk zijn prioriteiten naar productie, transformatie en reparatie. Om deze nieuwe strategische richting te ondersteunen, en na overleg met zijn leden, heeft de cluster een aanpak ontwikkeld om zijn bedrijven beter te ondersteunen op dit gebied.

De bedrijven in het netwerk kennen in hun hoedanigheid van productiewerkplaatsen dezelfde uitdagingen. Productie gaat samen met mechanische, chemische of biologische processen, vaak met behulp van specifieke machines en gereedschappen. Deze omgevingen stellen cruciale uitdagingen op het vlak van veiligheid en energiebeheer. Daarnaast is het optimaliseren van deze processen essentieel voor het verbeteren van de prestaties, en zo ook voor het vergroten van zowel het concurrentievermogen als de ecologische voetafdruk van bedrijven.

Tegen deze achtergrond heeft de cluster een overheidsopdracht uitgeschreven om zijn leden audits aan te bieden, gericht op strategische infrastructuurgerelateerde gebieden. De audits werden uitgevoerd door ECAM, waarbij de professoren de bezoeken verdeelden op basis van de thema’s en hun expertisegebieden. Het doel van dit initiatief was om bedrijven te ondersteunen bij het verbeteren van hun vestigingen, met drie prioriteitsgebieden: optimalisatie van de productie, veiligheid van de installaties en energie-efficiëntie. Dit artikel gaat in op de algemene resultaten van deze audits en de lessen die we eruit kunnen trekken.

  1. Optimalisering en organisatie van de productie

In dit onderdeel werd het beheer van de werkruimten, productieworkflows en materiaalbronnen geanalyseerd. De aangestelde experts identificeerden manieren om de ruimte optimaal te benutten, operationele processen te stroomlijnen en wachttijden en productiviteitsverlies te verminderen. De aanbevelingen waren vaak gericht op het reorganiseren van de zonering, een betere toewijzing van middelen en het bijwerken van interne procedures om de efficiëntie te verbeteren.

Sommige bedrijven kregen ook hulp bij het opstellen van technische documenten om de presentatie van operaties aan productiemedewerkers te vereenvoudigen of om de veiligheid van gebruikers te vergroten. Wanneer bedrijven klaar waren om verder te gaan, kregen ze ook advies over de keuze van machines, wat soms resulteerde in uitgebreide samenwerkingen buiten het initiële kader van de opdracht die circlemade.brussels had uitgeschreven.

  1. Veiligheid van de infrastructuur

Een ander belangrijk aandachtspunt van de audit was de veiligheid van de installaties. De rapporten brachten een aantal zwakke punten naar voren, met name op het vlak van toegangsbeheer, distributie van apparatuur, de opleiding in veiligheidsprotocollen voor medewerkers en het onderhoud van kritieke apparatuur. De audits brachten ook aan het licht dat de huidige normen niet werden nageleefd en stelden aanpassingen voor om te voldoen aan de wettelijke vereisten en om sites beter te beschermen tegen incidenten.

  1. Elektriciteit en energiebeheer

Tot slot identificeerde de audit verschillende manieren om het energieverbruik te optimaliseren en de betrouwbaarheid van de installaties te verbeteren. Deze aanbevelingen omvatten strategieën voor het moderniseren van apparatuur, het aanpassen van de elektriciteitsdistributie en het invoeren van duurzamere oplossingen.

Conclusie

Dit initiatief van de cluster illustreert de duidelijke ambitie om het concurrentievermogen van de leden te stimuleren door hun praktische hulpmiddelen te bieden om hun infrastructuur te optimaliseren. De resultaten zijn veelbelovend en bieden een solide basis voor toekomstige verbeteringen. Nu is de uitdaging voor bedrijven om van deze audits te profiteren om de geïdentificeerde voordelen te bestendigen en te blijven innoveren in het beheer van hun vestigingen.

En 2023, le cluster Circlemade a recentré ses priorités sur les activités de production, de transformation et de réparation. Pour accompagner cette nouvelle orientation stratégique, et après consultation de ses membres, le cluster a mis en place une démarche visant à renforcer l’accompagnement de ses entreprises dans ce domaine.

Les entreprises du cluster partagent en effet des défis similaires en raison de leur nature d’ateliers de production. Qui dit production dit processus mécaniques, chimiques ou biologiques, souvent soutenus par des machines et outils spécifiques. Ces environnements soulèvent des questions cruciales de sécurité et de gestion de l’énergie. Par ailleurs, l’optimisation de ces processus est déterminante pour améliorer la performance des opérations, améliorant à la fois la compétitivité et l’empreinte environnementale des entreprises.

C’est dans ce contexte que le cluster a lancé un marché public visant à proposer à ses membres des audits ciblant des domaines stratégiques liés aux infrastructures. Cette initiative avait pour objectif d’aider les entreprises à améliorer leurs sites en se concentrant sur trois axes : l’optimisation de la production, la sécurité des installations et l’efficacité énergétique. Cet article fait le point sur les résultats globaux de ces audits et les enseignements à en tirer.

1.Optimisation et organisation de la production.

Ce volet a permis d’analyser la gestion des espaces de travail, des flux de production et des ressources matérielles. Les experts mandatés ont identifié des leviers pour maximiser l’utilisation des espaces, fluidifier les processus opérationnels et réduire les temps d’attente ou les pertes de productivité. Les recommandations ont souvent porté sur une réorganisation du zonage, une meilleure allocation des ressources et une actualisation des procédures internes pour une efficacité accrue.

Certaines entreprises ont également bénéficié d’une aide à l’élaboration de documents techniques pour simplifier la présentation des opérations aux opérateurs de production ou renforcer la sécurité d’utilisation. Des conseils ont été prodigués pour le choix de machines lorsque les entreprises étaient prêtes à aller plus loin, aboutissant parfois à des collaborations élargies au-delà du cadre initial du marché proposé par circlemade.brussels

2.Sécurité des infrastructures

La sécurité des installations a été un autre axe central de l’audit. Les rapports ont mis en lumière des faiblesses, notamment au niveau de la gestion des accès, de la distribution des équipements, de la formation des équipes aux protocoles de sécurité et de la maintenance des équipements critiques. Les audits ont également révélé des non-conformités aux normes en vigueur, suggérant des ajustements pour répondre aux exigences réglementaires et améliorer la protection des sites contre les incidents.

3.Électricité et gestion énergétique

Enfin, l’audit a identifié plusieurs pistes pour optimiser la consommation énergétique et améliorer la fiabilité des installations. Ces recommandations incluaient des stratégies pour moderniser les équipements, ajuster la distribution électrique et adopter des solutions plus durables.

En conclusion

Cette initiative du cluster illustre une volonté claire de renforcer la compétitivité de ses membres en leur fournissant des outils concrets pour optimiser leurs infrastructures. Les résultats obtenus sont prometteurs et offrent une base solide pour de futures améliorations. Le défi pour les entreprises sera désormais de capitaliser sur ces audits pour pérenniser les gains identifiés et continuer à innover dans la gestion de leurs sites.